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Was sind VANs?

Eine Virtual Account Number (VAN) – eine virtuelle Kontonummer – ist eine automatisch generierte 16-stellige MasterCard-Nummer, die Zahlungen zwischen Reiseunternehmen und ihren Lieferanten schnell, einfach und sicher macht.
Da für jede neue Buchung oder Zahlungstransaktion eine neue Nummer einmalig vergeben wird, sind VANs eine sichere Methode, um Zahlungen zu tätigen oder zu erhalten.

Darüber hinaus lassen sich VANs nahtlos in bestehende Buchungsprozesse integrieren und ermöglichen vereinfachte Zahlungsvorgänge überall dort, wo MasterCard online akzeptiert wird.

Warum sind VANs unverzichtbar?

VANs sind nicht nur schnell, einfach und sicher, sie verlagern den Schwerpunkt zusätzlich auf die reisespezifischen Inhalte, die kostengünstiger angeboten werden können. VANs ermöglichen es Reiseunternehmen, die Kunden noch besser zu bedienen und das eigene Geschäftswachstum mit einem Plus an Kosteneffektivität voranzubringen.

Lieferanten in der Reisebranche profitieren durch VANs von unmittelbaren, garantierten Zahlungen und breiteren Zugang zu Reiseunternehmen in aller Welt.

VANs bieten ebenfalls Schutz vor Betrug und Lieferantenausfällen – Aspekte, die auf der Liste branchenspezifischer Probleme ganz oben stehen*.

Jede einmalige 16-stellige VAN ist mit Zahlungsparametern verknüpft und durch die MasterCard-Garantie abgesichert.

Durch die Integration der eNett VANs in die Abläufe des Unternehmens wird der gesamte Zahlungsvorgang erheblich schneller und effizienter.

*PhoCusWright Payments Report 2013

Innovative Zahlungslösungen für Ihr Unternehmen immer verfügbar.

Zahlungen an Lieferanten vorzunehmen, muss nicht zwangsläufig aufwendig sein.

Durch den automatisierten Abgleich können mit VANs signifikante Effizienzsteigerungen erzielt werden, wodurch Sie wiederum Zeit und Kosten sparen.

Zusätzlich zu einer Rückerstattung bei jeder Transaktion* können Sie durch verschiedene Devisen-Optionen zusätzlich bis zu 3 % bei internationalen Zahlungen sparen.

eNett unterstützt Reiseunternehmen in mehr als 70 Ländern und erstellt VANs in mehr als 30 Währungen. 

Wir sind bereit – Sie auch? Innerhalb weniger Tage kann es losgehen.

*Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen für VANs.

UNVERZÜGLICHE GARANTIERTE ZAHLUNGEN FÜR LIEFERANTEN DER REISEBRANCHE.

Als Lieferant im Reisesektor wissen Sie, dass verspätete Zahlungen für Ihr Unternehmen kostspielig sein können.
Mit VANs erfolgt der Zahlungseingang jedoch sofort und garantiert.


Sie können IhrAngebot auch durch dynamische Raten und Nettoraten für sofortige Zahlung optimieren. Weil wir unsere Lösung innerhalb nur weniger Tage zur Verfügung stellen können, haben Sie Zugang zu einem breiteren Netzwerk an Reiseunternehmen in aller Welt. Aber damit nicht genug: VANs werden wie normale Kartenzahlungen behandelt. Sie müssen also keinerlei Änderungen an bestehenden Prozessen vornehmen.

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Über eNett: Wir vereinfachen Zahlungen, damit Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Dank jahrzehntelanger Erfahrung im Zahlungssektor und unserer profunden umfangreichen Kenntnis der Reisebranche sind wir führend bei der Entwicklung innovativer Business-to-Business Zahlungslösungen für unverzügliche, unkomplizierte und sichere Zahlungsprozesse.

Medien-Zentrum.

Aktuelle News, Blogs und Posts in sozialen Medien.

LETZTE PRESSEBERICHTE.

14 Aug 2017
eNett wins four awards at the Stevie Awards 2017
eNett International, a leading provider of B2B payment solutions for the travel industry, has won four Stevie® Awards at the 14th Annual International Business Awards. This includes a Gold for Fastest-growing Company of the Year; Silver for Marketing Campaign of the Year in Financial Products & Services; Silver for Executive of the Year in the Financial Services category; and Bronze for Corporate Social Responsibility Programme of the Year. eNett won the Gold Stevie Award for Fastest-Growing Company of the Year for its hyper-growth performance. In 2016, eNett saw its global net revenue increase by 64% year-on-year to US$150m. It expanded into new markets and increased its headcount by 27%, reinforcing its transition from challenger to industry leader. The company has been led to success by CEO and founder Anthony Hynes, whose leadership was recognised with a Silver award for Executive of the Year in the Financial Services category. Anthony launched eNett in 2009 after creating Virtual Account Numbers (VANs) to solve the unique payment challenges affecting travel companies. Anthony took home the prize for his entrepreneurial achievements and leadership which continues to take the company from strength to strength. eNett’s “True Cost of Payments” campaign, which ran in 2016, shone a light on the high costs associated with B2B payments, and alternative methods designed to lower costs. Impressive metrics earnt the campaign a Silver award for Marketing Campaign of the Year in Financial Products & Services category. Finally, eNett was awarded a Bronze award in the Corporate Social Responsibility Programme of the Year for its CSR programme ‘Repay the eNett Way’. This initiative was launched to aid underprivileged communities in high tourism growth countries. The inaugural CSR project took place in Cambodia, where eNett supported a community in the disadvantaged town of Andong in Phnom Penh, including sending eNett employees to help out. eNett founder and CEO, Anthony Hynes, said, “I started eNett eight years ago, and built a team with a passion for solving payments pain points in travel. Since then, we have delivered impressive growth year-on-year, processing tens of billions of dollars in transaction flow from around the globe. To be recognised like this is testament to the dedication of the entire team who go above and beyond to deliver an exceptional customer experience.” Industry expert judges commented, “Anthony Hynes showed outstanding competencies in business growth, leading industry disruption, strategic innovative leadership, competitive evolution and strategic business development.” Regarding eNett’s offering, the judges commented, “eNett provided what will eventually become an indispensable go-to resource for the target audience. The CAGR over five years of 68% is a great achievement.” ENDS

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LETZTE BLOGEINTRäGE.

22 Jun 2017
Eight Entrepreneurial Essentials
Today marks eight years since we started on our journey to shake up the travel payments industry – and what a journey it’s been! From a tiny no-frills office near Heathrow airport, to offices in Asia, Australia, Europe and America. And we’re still expanding…..growing 64% YoY in 2016. As a founder, I get asked a lot about what it takes to be an entrepreneur. So, in honour of our eighth birthday, here are eight entrepreneurial essentials for success: 1. Be boldWhen it comes to funding, don’t be intimidated by a job title or a company name – think big and aim high! Don’t be afraid to knock on the door of the CEO. eNett wouldn’t have come about if I didn’t push hard to get a meeting with Travelport – a multi-billion dollar giant in the travel industry. 2. Make it countThey’re called ‘once in a lifetime’ opportunities for a reason. So practice, be at your best and give it everything. Remember, investors are just as interested in your passion as your PowerPoint. When I got a chance to pitch to the MD of Travelport for investment, he had to cancel the meeting to catch a plane – so I pushed hard and he agreed to meet in the back of his taxi! We signed a joint venture a few months later.3. Be unwavering in your beliefIf you don’t have 100% belief in your offering, don’t bother. It’s that belief that’s going to give you the energy and tenacity to make it into reality. I was shocked at how old fashioned and manual payment processes were in the travel industry. That’s when I had my Eureka moment for Virtual Account Numbers. It was two years before the concept became reality, and required a lot of input from a lot of people, but I never doubted it, and was able to project that unshakeable confidence to others. 4. Scale up before you get customers – not afterIn today’s digital age, it’s never been more important to build your infrastructure today based on anticipated demand five years down the line. Nothing gives a poor customer experience more than not being able to log in on your website. Think like a big company from the outset! 5. Hire the best peopleI’ve been an entrepreneur my whole life, but the truth is you’re only as good as the team around you. Take the time and effort to find and hire the best people, and it will pay dividends. Never be afraid to hire people better than you. As I always say, “if you’re the smartest person in the room, you’re in the wrong room.” 6. Cultural fit firstAttitude first, then aptitude! Hire people who will fit in and support the culture of the brand you want to promote. This is especially important in the early stages of a company. My view is you can always teach skills, but you can’t teach culture. 7. Talk to your customersThis may seem obvious, but I’ve seen too many great companies think they know what customers want, without asking them! Talk to them, more importantly, listen to them, and be flexible enough to adjust your offering accordingly. Even as CEO I still talk to as many customers as I can. And fly over half a million miles a year to do so. My EA tells me that’s enough to get to the moon, but there’s no customers there, yet! 8. Always be asking: what’s next?Standing still is the same as going backwards! You need to look at where the trends are heading five years or ten years down the line and start planning for that now. That’s why market insights are so important. We transitioned from challenger to industry leader in such a short space of time because we anticipated trends like greater digitisation and more global travel, and amended our VANs offering to meet those trends well ahead of time. For more insights click here

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